Atomausstieg – politik-digital

Durch die Decke denken: Interview mit Juergen Erbeldinger

admin — Wed, 22 May 2013 10:46:23 +0000

Wenn wir vor einem Problem stehen, haben wir die Lösung häufig schon im Kopf und kommen immer wieder zu den gleichen Antworten. Dass es auch anders gehen kann, haben Juergen Erbeldinger und Thomas Ramge in ihrem Buch „Durch die Decke denken“ beschrieben. Dahinter steht das Konzept des Design Thinking, eine Management- und Innovationsmethode, die künftig stärker in der Politik eingesetzt werden soll. Wie das gehen kann, erklärt Autor Juergen Erbeldinger im Interview.
politik-digital: Fangen wir mal von hinten an: Was beschäftigt Sie, nachdem das Buch erschienen ist, derzeit beim Thema Design Thinking?
Juergen Erbeldinger: Derzeit beschäftigt mich das fünfte Kapitel. Im Buch haben wir uns dafür entschieden, nach vier Kapiteln Schluss zu machen. Das erste Kapitel behandelt die Frage: Wie funktioniert Design Thinking konkret? Wie führt man Workshops und Projekte durch, wie verändert man Unternehmen? Das, was mich jetzt sehr stark interessiert, ist die Frage „Wie kann man Design Thinking als Methodenset einsetzen, um gesellschaftspolitisch relevante Fragen zu behandeln?”. Das wird das fünfte Kapitel.

Dr. Juergen Erbeldinger beschäftigt sich seit zehn Jahren mit Innovations-Management. Er ist Gründer und CEO der partake AG mit Sitz in Berlin. Erbeldinger studierte Volkswirtschaftslehre und Mathematik an der Freien Universität Berlin. Zusammen mit dem Wirtschaftstheoretiker Professor Ulrich Baßeler beschäftigte er sich mit der Simulation von ökonomischen Prozessen und promovierte über die Zusammenhänge zwischen Geldpolitik und Ökonomie. Er berät Unternehmen und Organisationen mit Schwerpunkt auf Innovation von Geschäftsmodellen und -prozessen.
Das Buch „Durch die Decke denken – Design Thinking in der Praxis“ schrieb er gemeinsam mit dem Journalisten Thomas Ramge.

politik-digital: Wie kann Design Thinking interessant für die Politik werden?
Juergen Erbeldinger: Wenn man mit alten Methoden und immer den gleichen Ansätzen an Fragestellungen herangeht, dann kommen immer wieder dieselben Antworten heraus. Wenn man immer mit demselben Team arbeitet, bekommt man immer wieder die gleichen Aussagen. Deswegen ist die Herangehensweise im Design Thinking: Wenn es ein vertracktes Problem gibt und es bisher keine Lösung für dieses Problem gibt,muss man mit anderen Methoden arbeiten. Ein Beispiel: Stuttgart 21. Der Umbau des Stuttgarter Innenstadtbereiches ist ein solches Problem. Da sollte man nicht einfach auf ein über 15 Jahre laufendes Planänderungsverfahren setzen, und dann glauben, dass damit die Probleme gelöst werden.
politik-digital: Was wäre demnach die Strategie für dieses Problem?
Juergen Erbeldinger: Der Planungsansatz bei Stuttgart 21 war gekennzeichnet durch folgendes Vorgehen: “Ich weiß, was die Lösung ist, und jetzt beschreibe ich den Weg dahin“. Das waren alte Planungsansätze. Beim Design Thinking wird die Fragestellung umgedreht: Das Ergebnis bleibt erst mal unscharf und ungewiss. Vielmehr sollte die Frage nach der richtigen Frage gestellt werden! Um beim Thema S21 zu bleiben: Ist es die Aufgabe von S21 gewesen, den Zugfahrt nach Paris um 7 Minuten zu verkürzen? War das der Anlass für das Projekt? Mit gesundem Menschenverstand hätte man sich hier schon sehr früh fragen müssen, wie viele Leute denn überhaupt von Stuttgart nach Paris fahren und ob es das wirklich wert ist, dafür derart viel Geld auszugeben. Vermutlich hätte man dann schon sehr früh sehen können, dass es eigentlich um etwas ganz anderes geht. Wahrscheinlich wäre herausgekommen, dass es bei S21 konkret darum geht, den Güterbahnhof zu trennen, um damit eine Bundesstraße zu entlasten, denn da fehlte eine Zugstrecke.
Auf diese Art und Weise schält man Schicht von Schicht von jedem Problem herunter, bis man den Kern der Sache entdeckt. Und erst dann fängt man an, daran zu arbeiten. Aus diesem iterativen Vorgehen, dem Arbeiten mit Unsicherheit, entstehen neue Lösungen. Da sollte man auch mal für fünf Minuten zulassen, dass man das Ergebnis nicht kennt und noch nicht weiß, wie man dahin kommt.
politik-digital: Dieses Vorgehen ist für Politiker natürlich sehr untypisch, denn sie geben gerne vor, schon genau zu wissen, was sie wollen. Wie kriegt man Politiker dazu, dass sie Nichtwissen eingestehen?
Juergen Erbeldinger: Politiker treten gerne vor die Öffentlichkeit und behaupten, sie wüssten, wie es geht. Das tun sie, weil sie glauben, damit wiedergewählt zu werden und erfolgreich zu sein. Die Umkehrung von dem Prinzip wäre ja, dass Politiker bekennen „Ich weiß es nicht, aber ich beschäftige mich vernünftig mit dem Problem“. Wenn dieses Bekenntnis Erfolge bringt, dann wird sich etwas ändern. Deswegen muss man den Politikern verständlich machen, dass sie auch dann gewählt werden, wenn sie nicht behaupten, sie wüssten alles und würden alle Lösungen kennen. Weil es ihnen sowieso niemand abnimmt. Und ich glaube, dass wir an diesem Punkt anfangen, Verhaltensänderungen hervorzubringen.
politik-digital: Ist es auch ein Teil der Design Thinking-Methode, Verhaltensänderung bei den Rezipienten zu bewirken?
Juergen Erbeldinger: Ich bin mir sicher, wenn jemand erlebt, wie stark diese Methode echte Lösungen bringt, wenn man am Anfang die Lösung nicht kennt , dann wird er anfangen, das zu leben und sich verändern. Ich habe das am eigenen Leibe erlebt. Ich bin Volkswirtschaftler und noch dazu Theoretiker und habe mich mit der Bildung von Theorien beschäftigt. Analytischer und strukturierter geht es nicht! Dazu kommt meine zweite Profession als Mathematiker. Ich hab irgendwann gemerkt, dass etwas fehlt, wenn man immer nur analytische, dekonstruktivistische Ansätze wählt. Es geht mehr! Und tatsächlich sind Intuition, Pluralität, Transdisziplinarität und Kreativität Themen, die in diesem Jahrtausend eine riesige Rolle spielen werden. Weil sie viel angemessener für die Fragestellungen sind, als das, was wir in den letzten 100 Jahren gemacht haben.

politik-digital: Als „Wunderheilmittel“ gegen Politikverdrossenheit werden seit einiger Zeit Partizipation und Bürgerbeteiligung genannt. Aber die Beteiligung der Bürger bleibt oft intransparent in diesen Verfahren. Meist wird nicht deutlich, was denn nun genau vom Bürger übernommen wurde. Ist es für Design Thinking nicht ein Ausschlusskriterium, wenn der Bürger nur konsultiert wird, aber nicht mitentscheiden kann?
Juergen Erbeldinger: Ich finde es grundsätzlich richtig, wenn man die Möglichkeit hat, den Bürger zumindest einzubinden, indem man ihn um seine Meinung fragt. Dafür bietet sich das Internet als Medium an, um ganz direkt Stellung zu verschiedenen Dingen zu beziehen. Wenn jemand eine Entscheidung trifft und dafür eintritt, muss er aber auch mit den Konsequenzen leben. Auch dann, wenn sein Vorschlag scheitert. Das unterscheidet den Bürger vom Politiker. Als Politiker übernehme ich politische Verantwortung und habe dann die Möglichkeit des politischen Rücktritts, wenn das, was ich vertrete, nicht funktioniert.
politik-digital: Verspricht Partizipation auf kommunaler Ebene mehr Erfolg, weil hier die Bezugspunkte zum täglichen Leben näher sind?
Juergen Erbeldinger: Ja. Ich denke, dass der Wunsch nach Teilhabe und Partizipation der Bürger größer ist, je näher die Politik an der Lebenswirklichkeit der Bürger ist. Natürlich ist ein Bürger, dem durch den Bau einer Starkstromtrasse eine Wertminderung seines Grundstücks ins Haus steht, sehr daran interessiert, dass diese Trasse nicht gebaut wird. Aber schon, wenn es darum geht, dass der Bau dieser Stromtrasse zu mehr Arbeitsplätzen führt und somit in vielerlei Hinsicht von Vorteil für diese Gemeinde ist, fällt auf, dass die Probleme vielschichtig sind. An dieser Stelle kommt Design Thinking wieder ins Spiel: Wenn die Leute mit ihren verschiedenen Interessen an einen Tisch geholt werden, wenn sie mal, etwa im Rahmen einer Simulation, Rollen tauschen und somit Gegenperspektiven kennenlernen, bringt das schon die erste Kommunikation. Design Thinking kann also durchaus ein Prozess sein, der die Art der Meinungsbildung entscheidend prägt und unter Umständen auch ganz andere Lösungen hervorbringen kann. Man sollte bei diesem Beispiel die Fragen stellen, ob die Trasse überhaupt in der Form gebaut werden muss oder ob es nicht Alternativen gibt. Darum geht es bei diesen Design Thinking-Konzepten.
politik-digital: Hätten Sie der Bundeskanzlerin nach Fukushima geraten, erst einmal zu warten, bevor der Atomausstieg beschlossen wird? Im Sinne des Design Thinking hätte sie Zeit und Raum benötigt, den die Regierung nicht hatte. Wie bringt man Zeit und den Zwang zur Reaktion im politischen Umfeld unter einen Hut?
Juergen Erbeldinger: Design Thinking braucht nicht notwendigerweise Zeit. Damit kann man sehr schnell reagieren. Zwar braucht man Zeit, um eine Energiewende zu bewerkstelligen, aber man braucht vor allen Dingen politischen Willen! Das betrifft aber nicht nur die Regierungsparteien. Als Rot-Grün damals den Atomausstieg verabschiedet hat, hätte man mit aller Macht darauf drängen müssen, Antworten auf die Frage zu finden: „Wie sieht denn jetzt das neue energiepolitische Konzept aus, mit dem wir die bundesdeutsche Wirtschaft in die Zukunft führen wollen?“.
Man hat zu spät angefangen, konsequent einen energiepolitischen Konsens zu finden und zu fragen, mit welchem Energiemix man zukünftig arbeiten will. Heute werden keine Pumpenkraftwerke mehr gebaut, weil Erdgas so billig ist. Was ist das denn bitte für eine kurzfristige Perspektive? Diese Fragen sollte man mal angehen! Und da ist Design Thinking eine der Methoden, mit der man da arbeiten kann.
politik-digital: Das wäre aber schon eine kleine Revolution, weil das ja eine andere Haltung bedingt. Sehen Sie Politiker, mit denen man so arbeiten könnte?
Juergen Erbeldinger: Ja, auf jeden Fall! Und das auch parteiübergreifend. Wir arbeiten an einem Format, das sich „governancelab“ nennt. Wir versuchen, einen Raum zu finden, in dem sich Politiker, Industrie und Bürger treffen können. Wir bieten Methodenwerkzeuge, Räume und vor allem auch erfahrene Moderatoren, um Probleme mit Design Thinking zu bearbeiten. Dieses Format haben wir im Bundestag vorgestellt. Viele MdBs sind offen für die Idee, mal einen neuen Meinungsbildungsprozess auszuprobieren. Und für viele war es vor allem interessant, in ihren Heimatwahlkreisen damit Themen zu besetzen. Hier sieht man wieder den Bezug zur regionalen Bindung. Interessanterweise haben sich auch die Industrieunternehmen, die wir angesprochen haben, in der gleichen Weise geäußert, da sie das alte Lobbying für tot erklärt haben. Ich glaube, dass man mit Design Thinking etwas aufbauen kann, was eine ganz große Akzeptanz haben wird.
politik-digital: Das heißt also, dass Lobbyvertreter in solche Prozesse mit einbezogen werden sollten?
Juergen Erbeldinger: Genau. Auf der einen Seite die Politik, also Politiker und Verwaltung, auch die Ministerialebene sollte mit einbezogen werden. Gleichzeitig müssen die betroffenen Unternehmen durch die vertretenden Lobbyisten mit an den Tisch. Und natürlich auch die Bürger.
politik-digital: Aber wer vertritt eigentlich die Bürger? Wie würden Sie die Bürger mit einbeziehen? Brauchen wir da eine Organisation?
Juergen Erbeldinger: Als Design-Thinker würde ich sagen, wir brauchen jeweils sehr starke segmentspezifische, beobachtende Benutzergruppen. Also würde man tatsächlich mal fragen, wer von dieser bestimmten Politikmaßnahme betroffen ist. Das genau ist der Gedanke: „Triff keine Annahme über deine Zielgruppe, sondern lade deine Zielgruppe mal ein“. Dann wird oft festgestellt, dass es gar nicht die richtige Zielgruppe ist. Das Ergebnis kann sehr verblüffend sein. Einfach nicht mit dem Bürger zu sprechen, weil man ihn nicht kennt, ist jedenfalls der falsche Weg.
politik-digital: Lässt sich Design Thinking auch digitalisieren bzw. virtualisieren oder ist der direkte, persönliche Kontakt nicht zu ersetzen?
Juergen Erbeldinger: Ja und Nein. Man kann sehr viel über digitale Medien machen. Man kann sehr gut und schnell Informationen finden und verteilen. Man kann zusammen an unterschiedlichen Orten arbeiten, man kann sich austauschen, man kann skypen. Das alles hilft, Design Thinking zu ermöglichen, weil wir nicht im selben Raum sitzen müssen, aber wir müssen auch miteinander reden. Zudem lassen sich mit den digitalen Medien sehr gut Fragebogentechniken abbilden, Beobachtungssituationen jedoch weniger gut, weil die Kamera immer nur einen festen Punkt hat. Wenn ich aber mit dabei, also im selben Raum bin, dann kann ich selbst den Raum ganz anders wahrnehmen. Und diese Beobachtungssessions, also, wenn man einen Kunden einen ganzen Tag oder eine ganze Woche lang begleitet, und schaut, was er macht, das lässt sich aus meiner Sicht nicht digitalisieren.
politik-digital: Brauchen wir eine andere Haltung bei den Politikern, diese Sachen selbst erleben zu wollen, zu erfahren und zu teilen? Ist es eine Plattitüde zu sagen, die Politiker früher waren ja noch „Leute wie wir, wie das Volk“?
Juergen Erbeldinger: Ich finde die Plattitüde an der Stelle sehr hilfreich. Aus des Volkes Mitte, das ist doch gut. Ich möchte mich jetzt nicht als Helmut Kohl-Fan outen, aber das war jemand, der in seinem Wahlkreis sehr stark verankert war. Johannes Rau genauso. Aber je mehr man sich entfernt von den Leuten, die man vertritt, braucht man Instrumente, um zu verstehen, wen man da überhaupt vertritt, wer das überhaupt ist. Da würde ich ansetzen, und da kann Design Thinking einen großen Beitrag leisten. Ein Verständnis haben für denjenigen, den man vertritt und für dessen Bedürfnisse. Eine Innovation der Methoden, wie man zu Entscheidungen kommt und natürlich auch der Prozess, mit dem man arbeitet. Auch Liquid-Themen will ich da nicht ausschließen.

Bilder: HainYogi (CC BY NC SA), partake AG , Redline Verlag

Die Netzwege der Anti-Kernkraft-Bewegung

Rita Schmidt — Thu, 07 Oct 2010 11:18:22 +0000

Die Menschenkette "KETTENreAKTION" im April und die Anti-Atom-Demo im September diesen Jahres waren große Medienereignisse der Anti-Kernkraft-Bewegung. Zehntausende Protestler gingen auf die Straßen. Viele dieser Kampagnen werden mittlerweile über das Internet organisiert. Wie vernetzen sich die einzelnen Organisationen untereinander? Oder sind sie alleine stärker? politik-digital.de hat sich das Netzverhalten der Atom-Gegner angeschaut.

Für den neuesten Wirbel im Atom-Kampf sorgte eine Anzeige der Online-Bürgerbewegung Avaaz.org im Magazin "Der Spiegel" vom 27. September, in der Bundeskanzlerin Angela Merkel aufgefordert wird, sich zwischen erneuerbaren Energien oder der Atomlobby zu entscheiden. Über 5000 Deutsche folgten dem Aufruf der weltweit größten Internetbewegung und ermöglichten mit ihrer Spende die Spiegel-Anzeige.

Trotz der hohen Anzahl von Atomkraft-Gegnern und Gemeinschaften, sind solche Massenereignisse eher selten. Im Internet lassen sich nur ein paar Aktionen finden, die durch Organisationsbündnisse entstanden sind, zum Beispiel das Bündnis aus Umweltverbänden und Verbraucherschutz-Organisationen „Atomausstieg selber machen“.

Viel häufiger finden sich vereinzelte regionale oder spezifische Aktionsgemeinschaften. So mobilisiert zum Beispiel der Verein „umweltschutz-initiative von lüchow-dannenberg e.V.“ seine Mitglieder gegen Atommüll-Lagerungen, die Bürgerinitiative „Elbmarsch“ gegen Leukämie in der Region oder das "Anti-Atom-Plenum" im Weserbergland.

Vorteile regionaler Kampagnen

„Das Dezentrale ist die Stärke der Bewegung“, sagt Jochen Stay, Sprecher der Online-Mitmach-Kampagne "ausgestrahlt", gegenüber politik-digital.de. Die Vielfalt unabhängiger Organisationen unterstütze die regionale Reichweite der Bewegung. Einem dauerhaften großen Bündnis von Anti-Atomkraft-Gemeinschaften würde die Tragkraft fehlen, so Stay weiter. Jemand müsse die Menschen direkt vor Ort mobilisieren und einbeziehen. Bei bundesweiten Aktionen, wie die Menschenketten zwischen den Kraftwerken Brunsbüttel und Krümmel am 24. April 2010, seien große Bündnisse jedoch sinnvoll, da sie mehr Menschen erreichen würden.

Auch Peter Dickel, Sprecher der Arbeitsgemeinschaft Schacht Konrad betont die Kraft der regionalen Bündnisse im Gespräch mit politik-digital.de. Die Aktion Lichterkette09 im Raum Braunschweig sei in Zusammenarbeit mit verschiedensten regionalen Gruppen, Verbänden und Gemeinden organisiert worden. „Eine zentrale Anti-Atomkraft-Bewegung wurde schon immer kritisch gesehen“, so Dickel. Die Gefahr der Vereinnahmung durch bestimmte Parteien sei mit einem festen Bündnis zu groß. Autonome Organisationen könnten schneller, flexibler und genauer auf regionale Probleme eingehen. Durch die Eigentständigkeit der Organisationen könne es jedoch manchmal auch recht lange dauern, bis bundesweite Aktionen entstehen würden, räumt Dickel ein.

Video-Chat zur Energiepolitik

admin — Fri, 03 Sep 2010 14:25:05 +0000

Was möchten Sie von Thomas Bareiß (CDU) und Rolf Hempelmann (SPD) wissen? Die energiepolitischen Sprecher der Fraktionen von CDU/CSU und SPD diskutieren miteinander und mit Ihnen – am Dienstag ab 17.15 Uhr im tagesschau-Videochat.

Hier können Sie schon jetzt Ihre Frage stellen

Bei der Energiepolitik streitet Schwarz-Gelb heftig, wie zum Beispiel um
die Sicherheitsanforderungen an Atomkraftwerke. Bundesumweltminister
Norbert Röttgen (CDU) hatte in der Frage der AKW-Laufzeitverlängerung
bereits angedeutet, älteren Anlagen hohe und teure Sicherheitsauflagen
aufzubürden. Das sorgt bei vielen seiner Unionskollegen für Unmut. „Die
Fraktion wird darauf achten, dass längere Laufzeiten nicht durch
überzogene Sicherheitsstandards torpediert werden“, kündigt Thomas
Bareiß, energiepolitischer Sprecher der Unionsfraktion im Bundestag, in
einem Zeitungsinterview seinen Widerstand an. „Die schwarz-gelbe
Regierung hat sich mit der Atomkraft an einem Provisorium der
Vergangenheit festgebissen“, kritisiert dagegen Rolf Hempelmann den von
der Koalition geplanten Ausstieg vom bereits beschlossenen
Atom-Ausstieg. Sowohl der klimaverträgliche Umbau der Energieversorgung
als auch die Beschäftigung im Lande würden unter dem neuen
Energiekonzept leiden, so der SPD-Energie-Experte. Ist die
Laufzeitverlängerung von Kernkraftwerken ein notwendiger Schritt für den
Klimaschutz? Oder folgt die Bundesregierung in ihrem Energiekonzept den
Wünschen der Atom-Lobby?

Diskutieren Sie mit Thomas Bareiß und Rolf Hempelmann.

Hier können Sie schon jetzt Ihre Frage stellen

Zu den Personen:

Thomas Bareiß, geboren 1975 in Albstadt-Ebingen/Baden-Württemberg.
Bareiß studiert Betriebswirtschaftslehre an der Berufsakademie
Ravensburg und ist von 1999 bis 2005 in einem mittelständischen
Textilunternehmen in Meßstetten angestellt. 1990 Eintritt in die Junge
Union, seit 1994 Mitglied der CDU. Von 2002 bis 2006 ist er
Landesvorsitzender der Jungen Union Baden-Württemberg. Seit 2005 ist
Thomas Bareiß Mitglied des Deutschen Bundestags. Dort sitzt er im
Ausschuss für Wirtschaft und Technologie sowie im Ausschuss für
Angelegenheiten der Europäischen Union.

Rolf Hempelmann, geboren 1948 in Herten/Nordrhein-Westfalen.
Lehramtsstudium Anglistik und Sport an den Universitäten Bochum und
Duisburg. Von 1976 bis 1985 arbeitet Hempelmann als Lehrer an einem
Gymnasium in Gelsenkirchen, von 1985 bis 1994 übernimmt er die Leitung
eines Gymnasiums in Essen. Er tritt 1982 in die SPD ein und wird 1994 in
den Bundestag gewählt. Rolf Hempelmann gehört im Bundestag dem
Ausschuss für Wirtschaft und Technologie an und ist beim
Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie Vertreter der
SPD-Fraktion im Außenwirtschaftsbeirat.

CDU-General im Videochat

admin — Fri, 20 Aug 2010 14:03:12 +0000

Was möchten Sie von Hermann Gröhe wissen? Der CDU-Generalsekretär beantwortet live Ihre Fragen – am Dienstag ab 13.00 Uhr im tagesschau-Videochat in Zusammenarbeit mit politik-digital.de.
Hier
können Sie jetzt schon ihre Fragen stellen

Schärft die CDU angesichts der schwachen Umfragewerte ihr konservatives Profil? Oder soll die Union auch um Wähler werben, die sich die Abschaffung der Wehrpflicht oder das schnelle Abschalten von Atommeilern vorstellen können? CDU-Generalsekretär Hermann Gröhe will beides. Der Merkel-Vertraute, in den 90er-Jahren Mitglied der informellen schwarz-grünen „Pizza-Connection“ im Bundestag, will die Verbindung von Parteispitze und wertkonservativer Basis stärken.

Gleichzeitig betont der CDU-General, dass die Christdemokraten eine Volkspartei mit unterschiedlichen Strömungen von konservativ bis liberal seien: „Es wäre falsch, all unsere Stammwähler als besonders konservativ zu verorten“, sagte Gröhe einer Zeitung. Schafft Bundeskanzlerin und CDU-Parteichefin Angela Merkel angesichts der aufmüpfigen Koalitionspartner FDP und CSU diesen Spagat bei Projekten wie Steuersenkungen, Wehrpflicht oder Bildungsgutscheinen für Hartz-IV-Familien?

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Zur Person

Hermann Gröhe, geboren 1961 in Uedem/Nordrhein-Westfalen. Gröhe studiert
Rechtswissenschaften und legt 1993 seine zweite juristische
Staatsprüfung ab. 1977 tritt Gröhe in die CDU ein, von 1989 bis 1994 ist
er Bundesvorsitzender der Jungen Union Deutschlands. Seit 1994 gehört
er dem Deutschen Bundestag an. 1998 wird Gröhe zum
menschenrechtspolitischen Sprecher seiner Fraktion gewählt. Von 2008 bis
2009 ist Gröhe Staatsminister bei der Bundeskanzlerin, verantwortlich
für Bund-Länder-Koordination, Bürokratieabbau und die Kontakte zum
Parlament. Seit Oktober 2009 ist er Mitglied des Bundesvorstandes und
Generalsekretär der CDU.

Google als Wahlkampfhelfer

tknobloch — Fri, 25 Sep 2009 13:30:38 +0000

Der Suchmaschinendienst Google bietet den Parteien enormes Potential
für den Online-Wahlkampf. Per Google Adwords wollen sie gezielt User
auf ihre Seiten lenken. Und plötzlich führt dann das Suchwort
Atomausstieg zur FDP.

Mit bestimmten Suchwörtern kaufen sich die Parteien in die Spitzenposition bei den Trefferlisten der Suchamschine Google ein: Mehr als 100 Millionen Suchanfragen verzeichnet Google pro Tag.
Nicht nur Unternehmen wollen dabei mit den richtigen Schlagwörtern in
Verbindung gebracht werden. Auch einige der im Bundestag vertretenen
Parteien haben es auf die enormen Nutzerzahlen abgesehen. Das Mittel
der Wahl: Google AdWords.

Mit einem Marktanteil zwischen 80 und 90 Prozent ist Google die
dominierende Suchmaschine im Internet. Monatlich verzeichnet der
Konzern drei Milliarden Suchanfragen in Deutschland. Den Großteil der
Einnahmen generiert Google aus dem Verkauf von kontextbasierten
Werbeanzeigen, den sogenannten AdWords. Bezahlt wird vom Auftraggeber
per Klick.

Genutzt werden sie von SPD, FDP und Bündnis90/Die Grünen. Bei der
Union als auch bei der Linkspartei hat politik-digital.de bei der
Recherche keinen Gebrauch von Adwords feststellen können. Die
angesprochenen AdWords waren allesamt bei der Suchmaschine geschaltet,
keine Partei baute sie auf die eigenen Homepages ein.

Die SPD

Die Sozialdemokraten belegen intensiv spezielle Politikfelder mit
großformatigen Anzeigen. Für die Suchbegriffe "Rentenpolitik",
"Familienpolitik", "Parteiprogramm SPD" und "Atomausstieg" hat man sich
an die Spitzenposition der Suchergebnisse eingekauft. Aber auch
"feindliche" Begriffe will man zum eigenen Vorteil nutzen. So findet
sich beim Suchbegriff "Parteiprogramm CDU" ein Link zur Seite spd.de in den AdWords-Anzeigen.

Als einzige Partei neben der FDP bewirbt die SPD per AdWords ihren
Spitzenkandidaten. Wer bei Google "Frank Walter Steinmeier" eingibt,
bekommt direkt eine große Anzeige zur Seite team-steinmeier.de eingeblendet.

Die FDP

Die Liberalen nutzen das Konzept der AdWords auch im Service-Bereich.
Um umständliches Suchen nach lokalen FDP-Vetretern zu ersparen, muss
der User nur noch FDP und die eigene Postleitzahl bei Google eingeben.
Anschließend führt in eine AdWord-Anzeige direkt auf die Homepage
seines Direktkandidaten. Insgesamt sicherte sich die FDP dafür nach eigenen Angaben knapp 16.000
Begriffe bei Google. Der Spitzenkandidat Guido Westerwelle wird mit
einer Anzeige auf seine Homepage verlinkt.

Kurioserweise stieß man bis vor Kurzem auch beim Suchwort
"Atomausstieg" auf die FDP. Und das obwohl sie eigentlich für eine Laufzeitverlängerung plädiert. Die Liberalen hatten sich in die
Suchmaschine eingekauft um den Leuten zu zeigen, "was Sie wirklich
wissen müssen".

Die Grünen

In der letzten Woche vor der Wahl haben die Grünen
ihr AdWords-Programm stark zurückgefahren. So wurde die Buchung von
Begriffen wie "Atomausstieg", "Atomkraftwerke" und "Netzsperren"
eingestellt. Anzeigen schaltet man noch für die Begriffe
"Parteiprogramm Gruene" und "Bildungspolitik".

Die IG Metall

Eine weitere Auffälligkeit tritt bei den Begriffen CDU, FDP, Angela
Merkel und Guido Westerwelle zutage. Hier bekommt man jeweils eine Seite der IG Metall eingeblendet. Die Thematik: Schwarz-Gelb als die schlechtestmögliche Koalition für Deutschland.